读书笔记：《高效能人士的七个习惯》

积极主动

“积极主动”即采取主动，为自己过去，现在及未来的行为负责，并依据原则及价值观，而非情绪和外在环境来做决定。积极主动地人是改变的催生者，他们摒弃被动的受害者角色，不怨天尤人，发挥了人类四项独特的禀赋————自动意识、良知、想象力和独立意识，同时以由内而外的方式来创造改变，积极面对一切。他们选择创造自己的人生，这也是每个人最基本的决定。

以终为始

所有事物都经过两次创造————先是在脑海里酝酿，其次才是实质的创造。个人、家庭、组织在做任何计划时，均先拟出愿景和目标，然后据此塑造未来，全新投注于自己最重视的原则、价值观、关系及目标之上。对于个人、家庭、组织而言，使命宣言可以说是愿景的最高形式，它是主要的决策，主宰了所有其他决定。领导工作的核心，就是在共有的使命、愿景和价值观之后，创造出一个文化。

要事第一

“要事第一”即实质的创造，是梦想的组织与实践。次要的事情不必摆在第一位，要事也不能放在第二位。无论迫切性如何，个人与组织均要更多聚焦要事，重点是把钥匙放在第一位。

双赢思维

“双赢思维”是一种基于互敬、寻求互惠的思考框架与心态意图，目的是分享更多的机会、财富和资源，而非敌对式竞争。双赢既非损人利己，又非损己利人。我们的工作伙伴及家庭成员要以互赖式的角度来思考。双赢思维鼓励我们解决问题，并协助个人找到互惠的解决办法，是一种资讯、力量、认可及报酬的分享。

知彼解己

当我们不再急切回答，改以诚心的了解、聆听他人，便能开启真正的沟通，增进彼此关系。对方获得了解后，会觉得受到尊重和认可，进而卸下心里防备，坦然交谈，双方对彼此的了解也就更顺畅自然。知彼需要仁慈心，解己需要勇气，能平衡两者，则可大幅提升沟通的效率。

统合综效

“统合综效”谈的是创造第三种选择————既非按照我的方式，亦非按照你的方式，而是创造第三种更好的办法。他是互相尊重的成果————不但了解彼此，甚至称许彼此的差异，欣赏对方解决问题及掌握机遇的手法。个人的力量是团队和家庭统合综效的基础，能使整体获得一加一大于二的成效。

不断更新

“不断更新”谈的是，如何在四个基本生活层面（身体、精神、智力、情感）上，不断更新自己。这个习惯提升了其他六个习惯的实施效率。对组织而言，习惯七提供了愿景、更新及不断地改善，使组织不至呈现老化和疲态，并迈入新的成长之路。对家庭而言，习惯七通过固定的个人和家庭活动，使家庭效能升级，如建立传统，使家庭日新月异，即是一例。